5月13日，绵阳市人力资源和社会保障局发布《关于表扬2019年度全市人力资源服务工作先进单位》的通报，汇星集团位列先进单位名单中。。

长期以来，公司把企业的发展与人才的选拔与培养作为管理的根本。早在创业初期，任董事长就提出了“三个提高”——提高员工的综合素质、提高企业管理水平、提高服务水平。通过建立并完善企业人力资源管理体系及培训体系，企业发展与员工素养提升达到有机的结合与相互促进。

从2002年开始，公司先后选派管理人员到清华大学、北京大学、四川大学攻读工商管理课程。之后把四川大学作为定点培养基地，每年选派企业骨干进校培养，为企业的持续发展储备了高素质的管理人才。

学习型组织建设在企业广泛展开。对于基层管理人员和员工的培训，公司采取“内训”与“外派”相结合的方式，建立企业内部从公司到部门再到片区的梯级教育培训模式，每人每年培训时间平均不低于40小时；外派培训方面注重专业课程的学习，并把学以致用作为培训目标考核。



在企业文化宣传与培养上，公司把“责任意识”与“个体责任”兼收并蓄。企业长期与6家敬老院及一家儿童福利院建立爱的纽带，定期去献出爱心，用真情带去温暖，传递大爱。公司还把“我承诺”、“餐桌文化”作为员工素养的基本要求，让员工成为民族优良文化的传播者与影响者。

企业内部把目标管理与合伙人机制不断的优化提升，让员工从打工者思维，逐步转变为用老板的思维去做工作。

从2002年初，公司就创立了“爱心基金”，帮扶困难员工及家庭。